2020年9月5日，在易德冷鏈綜合樓四樓多功能會議廳，召開了易德冷鏈九月份員工大會。會議對近期易德冷鏈各部任務及任務完成情況進行了公示與分析，并對在八月份中表現突出的平臺及個人進行了通報表彰。通過全體易德人的共同努力易德冷鏈八月份任務完率為140.37%，超額完成月度既定目標！
本次易德大課堂由物控負責人董旭東跟大家分享關于物控的基本知識。讓所有員工對物流流程，倉儲的管理有了準確認識，如何能降低物流成本進行了深入的解析。
表彰先進
8月份優秀平臺總監：黃寧獎勵1000元
8月份優秀經理：覃德遙獎勵500元
8月份先進集體：液冷團隊獎勵1000元團建經費
8月份先進小組：物控團隊獎勵500元團建經費
8月份生產標兵：黃寧、覃曉仁、黃月菊、梁雪應、梁云
8月份園丁獎：譚香菊獎勵500元
經驗分享與市場展望
一、易德冷鏈生產總監田占平分享出差體驗，建議各位同仁應該學習和參與對外交流并學習創新的及優秀的經驗，提升自己及企業競爭力。員工是企業的第一生產力，也是企業最寶貴的財富。遵守公司規章制度是保證公司有序發展的重要前提，各員工遵守規章制度是企業流程良性循環的基礎。向世界500強企業看齊，從骨子里從我做起，改變自己，提升核心競爭力。
二、易德冷鏈華南營銷總監朱江波就當前形勢及內部問題剖析，倡導我們每個人應該各司其職，將手上的工作精細化、標準化及流程化以達到增量效益。內部溝通應該建立在以解決問題有目的的基礎上進行，易德需要根據自身特點來靈活運用精益原則，推動精益要素與管理機制的有機結合，這樣才能找到切合實際的生產管理轉型之路。同時對于今后液冷、冷藏冷鏈市場廣闊前景進行了展望，在環境應用液態熱管理系統中，易德要做且能做到的東西很多很多，易德人只有通過自己不斷學習提高自身能力，才能贏得客戶的信賴，訂單源源不斷，企業效益蒸蒸日上。
我們深信，我們相信。在董事長王光意的帶領下，在全體易德人的共同努力下“以客戶為中心，以業績為導向”再創佳績完成全年既定目標！
